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专题内容
2018年4月16日,美国禁止其国内企业七年内向中兴通讯出售零部件,包括基带芯片、射频芯片、存储、光器件等关键零部件。
之前,大家可能觉得贸易战离自己很远,“中兴事件”消息一出,如平地惊雷,引起一圈一圈的涟漪……,至今未休。
小编在想,如果制裁发生在海工领域,后果若何?……
不过小编觉得暂时制裁不会发生在海工产业,首先海工产业是很小的一个产业难以产生示范效应,再次整个行业里最赚钱的部分为欧美垄断。前者让人无奈,后者让人汗颜,小编在此谈谈海工产业的现状,未必确切,希望可以抛砖引玉。
若将海工产业作为一个产业链,应该包括咨询,设计,建造总装,关键设备配套和总包。中国海工制造业崛起于2000年之后,特别是近10年,抢占的主要是新加坡和韩国市场,并且由于中国海工制造业偏中低端化,高端设备配套能力较差,高附加值的关键设备主要从欧美进口,短时间内难以对欧美企业造成威胁。但是,关键产业链受制于人,存在较大的产业风险。
(1)咨询-产业军师
今时代是一个信息产生价值的时代,谁掌握了信息谁就掌握了一手的资源,在商业竞争中处于优势地位。咨询公司正是信息产业的主体。
 
国外公司比较多,数一数可以提供海工咨询的知名公司,包括:Clarksons是英国公司,IHS Market是美国公司,Douglas-Westwood是英国公司,Wood Mackenzie是英国公司,Rigzone是美国公司,Spears & Associates是美国公司,Upstream是挪威的,其他像Offshore,World Energy,LNG World等从事海工咨询的公司数不胜数。
国内公司屈指可数。能够提供海工咨询的公司主要包括南船的经济与市场研究中心,北船的研究院,其他包括SinorigOffshore,龙船,信德海事,船舶海工网等。
国外的咨询公司具有庞大的数据库可以提供从咨询到专题分析研究的全部服务;国内公司数据积累多局限于国内,且以船舶为主,以信息咨询为主,信息源头多以国外咨询公司的数据作为支撑。信息不对称,不重视产业研究的局面可能会长期存在,这些将影响国内海工产业的发展。
可以想象跟外国打仗,却请一个外国的军师做参谋,胜负几何?
但是,咨询公司的建立,不是一蹴而就的事情,需要从长计议。
(2)原创设计-产业龙头
这里所讲的设计主要是原创设计和船型研发设计。
目前,主要海工设计公司被欧美垄断(GustMSC的钻井平台、施工平台,Technip的FLNG、FPSO等,GVA的半潜式钻井平台,半潜式生产平台等,Moss Marine time的半潜式钻井平台,SBM的FPSO等),中国虽然近年也收购了一些设计公司(包括中集来福士收购的BE、BT,中交收购的F&G,中航技收购的Deltamarin),但是收购后各公司仍独立运营,整合效果并不理想。船型开发完成后可以应用于多个产品的设计,船厂在应用这些船型时往往会支付不菲的设计费用。到目前,中国的公司并未出来几款真正的原创设计。供过于求的市场需要差异化发展,从长远看,中国海工制造业要取的长远发展,需要在设计上做文章,只有瞄准客户需求设计出精准高效的产品,才能在产品市场上占得先机。
整合现有设计资源,加大原创性设计及船型开发投入,从设计端强化与客户的联系。
(3)建造总装-产业民工
中国海工业已经形成强大的建造能力,与韩国和新加坡呈三足鼎立之势,由于产品差异化,中国建造高端产能不足,低端产能严重过剩。介于韩国的批量化制造优势和新加坡的客户定制建造优势,中国海工企业需要走出自己的特色。
中国的海工制造多发端于船厂,骨子里流着的是造船思维。船和海工产品的有的本质区别:船的重点在主甲板以下(设备少,结构相对简单),海工产品的重点主要在主甲板以上(设备多,界面复杂),中国船厂甲板以下建造能力很强。当然,随着近几年花钱买培训,对部分海工产品(主要是自升式钻井形态和半潜式钻井平台)的甲板以上建造整合能力也有很大提升,但是在生产装备领域还存在较大差距。引用一位业界前辈的话“海工的特点是项目定制,每个油田都不一样的特点,形成了海工,特别是生产,必须是定制的,必须要采用项目管理制,所谓要做成流水线的做法,都是扯淡。这也是为什么日本没有海工的原因,他们不愿意接受过程中的变化,只会计划好以后的按部就班(这也是日本企业三菱重工在豪华邮轮项目亏损24亿美元的主要原因)。新加坡海工企业都是修船出身,修船的特点就是项目制,必须灵活应对。你看国内,凡是修船出身的船厂如中远、招商都还不错,中船总的企业,和日本企业一样,习惯了流水线,海工做不到极致。韩国也一样,所以他们只能做FPSO新造,还有很多问题。”
生产装备的痛点在上部。公司产品的转变首先要完成思维的转变,进军海工的口号再响,不重视上部的投入,也难以赚到大钱。
(4)关键设备-产业金蛋
关键设备在海洋平台中占有很大的费用比重。海洋平台的关键设备主要被欧美公司垄断,如电站(瓦西
 
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